杏彩体育平台浅析测绘文化建设单位文化是一个单位实现高质量发展的不竭动力，文化兴，则单位兴。笔者长期在湖南省第二测绘院从事政工工作，为提升单位文化建设，笔者通过调查研究、深入了解等方法，利用科学管理模型，从理念识别（MIS）、行为识别（BIS）、视觉识别（VIS）三个维度对二院文化现状进行分析，针对性提出文化建设的措施，达到文化强院目的。

　　理念识别体系（MIS）是文化建设体系的核心和基础，是一个单位未来发展战略中*高层次的文化理念问题，反映文化体系价值追求、文化素养和社会责任，是推动单位高质量发展的灵魂之基。理念识别体系主要包括内部共同认可的组织使命、宗旨、目标、理念、精神、价值观、作风等。经现状分析，湖南省第二测绘院在建院之初，是以外业为主的基础测绘队伍，半个世纪的风风雨雨锻炼出一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的集体，形成了吃苦耐劳、踏实严谨、默默奉献的精神品质，有着深厚的文化底蕴和丰富的文化内涵，但由于行业的特殊性以及老测绘队伍的重视度不够，二院对自身优秀文化传承挖掘和总结不够，没有一个能被广大干部职工高度认同的概括性核心理念，以及由此衍生的职工思想行为规范，需在全面调研的基础上，对单位的核心理念，包括共同的宗旨、目标、理念、精神、作风、价值观、行为准则等进行系统深入的挖掘与提炼。

　　凝炼独具魅力的理念识别体系，一是深挖文化底蕴。理念的凝练不但要承载单位优秀传统文化，更要与时俱进，体现创新活力、向上动力和内在潜力，需深入开展调查研究，了解单位的历史沉淀、文化传承、职责使命、技术能力、综合实力、发展方向，寻求内部共同认可的组织愿景、使命、宗旨、目标、理念、精神、价值观、作风等。二是提炼核心理念。面向全体干部职工（包括离退休职工）以及关心支持单位发展的社会各界人士，以多种形式广泛征集单位的核心理念，并对调查与征集的结果进行统计分析，将结果进行总结归纳，在职工内部进行二次公选，*终确定核心理念。三是树立精神标杆。核心理念凝练成后，将其作为无形的精神标杆树立在每个职工心中，以此作为单位今后一切工作的灵魂助推器，在全体干部职工的学习、工作、生活中彰显和焕发活力。

　　行为识别体系（BIS）是将文化理念转化为一系列行为和行为规范，是理念识别的动态反映，各项规章管理制度及行为必须体现一个单位的文化导向，对外主要包括产品品质、外部满意度、社会担当等方面，对内主要包括内部准则与规范、员工生活、利益及前途、员工培训与教育、文宣工作、典型人物、工作环境、文化活动、单位歌曲等方面。二院已有的行为识别体系体现在几个方面，如全面推进内部控制建设，搭建了无纸化办公系统，有一套较为完善的规章制度体系和职工关怀政策，精心打造系列文化活动品牌，成立了球类、瑜伽、书画摄影等多个协会，拥有“智绘星廊”“筑梦”两条影响力较大的科普文化走廊，对外形象宣传效果较好。但制度体系仍需继续完善，且尚未形成单位独一无二的文化环境和文化建设规划，缺乏系统、阶段性的文化人格化案例提炼与树立。

　　为完善行为识别体系，使文化理念的正向激励作用得以放大，建议从几方面着手建设:一是全面推进内部标准化管理，科学规范地开展绩效评价与绩效考核，系统打造全员培养机制，从适岗培训、思想、道德品质、综合素质、专业技能、服务礼仪与态度等方面整体提升员工综合素质。二是进一步加强人文关怀，坚持以人为本，在职工*关心、*在意的事上下功夫，拓宽人才的职业发展道路，提升个人归属感、认同感、幸福感。三是不断提升全域服务能力。大力加强能力建设，强化对外协同，狠抓技术创新与质量提升，不断提高工作效率和科学化水平，高效高质做好重点工作，打造响亮的行业品牌名片。四是提升文化软硬实力，美化优化文化环境，保持环境美化、亮化，完善陈列室、阅览室、读书角、健身房、舞蹈室设施建设，对办公区域进行“文化装修”，营造浓厚文化氛围。充分发挥工青妇等组织的作用，开展形式多样的文化活动，打造“匠心传承”等独具测绘院文化特点的品牌活动，举办“阅读日”“文化讲坛”“学习园地”“传承中华传统文化”等系列主题活动，培养创作更多更好的自然资源题材的书画、诗歌、摄影、散文、视频等文艺作品，举办“冬训”“春节联欢晚会”等活动，全方位展现单位文化内涵与精神风貌。五是融合构筑文化宣传阵地。充分利用院门户网站、微信公众号、抖音等媒体平台，加大文化建设宣传，充分展示单位独特魅力与综合实力。培育选树先进典型人物，深入挖掘身边人、身边事，推出文化典型案例，让单位核心理念具象化。定期推出文化故事，形成核心文化的人格化集册，凸显单位文化精髓。六是建立优质志愿服务团队，在助力乡村振兴、共建和谐社会等方面体现责任担当，定期组织开展助农助学、文明城市清洁、无偿献血、敬老救孤等有意义的公益性社会活动，杏彩注册汇聚正能量，使得单位从内到外都刻上社会担当的印记。

　　视觉识别体系（VIS）是用完整、统一、规范、标准的视觉传达体系，将单位的核心理念转换为具体表达符号，并通过办公事务用品、门牌、指示牌、交通工具、橱窗、陈列展示、员工服装、宣传册、广告片等进行传达普及，塑造良好的公众形象。视觉识别感官强烈，容易被大众所接受，在文化建设中据有主导地位。二院近年来设计了代表单位精神文化的LOGO标识，并根据院十余年来所取得的成绩和发展战略，先后出版发行了6期宣传专刊，组织拍摄制作了多部大型宣传片和专题片，但无更为完善的单位形象识别系统，视觉识别尚待进一步普及。

　　为构建具有感官强烈效应的视觉识别体系，一是设计打造VI手册。视觉识别是将单位的核心理念转换为具体视觉表达符号（LOGO等）的过程，在已设计完成的LOGO基础上，设计一整套包含标识、名片、信笺、标书、技术文档、门牌、宣传册等内涵及外延在内的较为完整的单位形象识别系统，并制成配套的VI手册。二是覆盖普及VI标识。VI手册完成后，将VI标识通过办公事务用品、门牌、指示牌、交通工具、橱窗、陈列展示等，渗透到工作环境中各个角落，做到低头见、抬头见、时时见，通过反复视觉冲击，向受众直接、迅速传达单位文化信息，强化受众记忆，塑造公众形象。三是制作完善“感官名片”。制作个性鲜明、富有感染力的宣传专刊、宣传影片、文化墙、形象展厅、杏彩网站登录院歌，规范员工着装，力求通过图、文、声、光、服的多重叠加，展现单位深厚内涵、强劲实力、发展态势和美好愿景。

　　文化建设不是一蹴而就能完成的，是阶段推进、持续强化的过程。在加强组织领导、强化管理、压实责任的前提下，文化建设既要充分彰显单位鲜明特色，又要与社会主义核心价值观相一致、与时代背景相融合，打造“单位有生气、职工有士气、产品有名气”的发展环境，积极探索新形势下加强和改进单位文化建设的新思路、新举措，总结成功经验和不足，不断完善文化建设的政策和措施，全方面展现单位综合实力，实现文化自信。